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No gerenciamento de produtos, a priorização de recursos é o processo de classificação e organização de recursos em um produto com base no valor do cliente, metas de negócios, quantidade de tempo e custo e viabilidade técnica. A organização aqui é fundamental para a construção de um roteiro eficaz para as partes interessadas.
- Quais são os três métodos de priorização?
- O que é a matriz de priorização de recursos?
- Como você prioriza um recurso no scrum?
Quais são os três métodos de priorização?
Eles construíram grandes coisas e construíram estruturas de priorização ainda maiores! Aqui, mostraremos os três principais métodos que todos os gerentes de produto devem conhecer; Moscou, Rice e Kano.
O que é a matriz de priorização de recursos?
No quadro de produtos, a matriz de priorização é uma visualização interativa que ajuda a priorizar os recursos dentro de um objetivo, visualizando o valor e o esforço de cada recurso. Basta arrastar e soltar recursos verticalmente para indicar seu valor para um objetivo e horizontalmente para indicar esforço estimado.
Como você prioriza um recurso no scrum?
A melhor maneira de fazer isso é adotar uma abordagem sistemática à priorização do scrum. Para que funcione, as equipes precisam compartilhar a responsabilidade de descobrir itens e tarefas de alta prioridade. Ao mesmo tempo, o proprietário do produto precisa assumir um papel de liderança no processo.
